Primavera Cloud

– Basado en la nube para obtener rentabilidad rápidamente
– Una sola plataforma para planificar, priorizar, ejecutar y supervisar proyectos y programas
– Optimización y supervisión del gasto de capital para maximizar el rendimiento y alinearse con las estrategias
– Mitigación de riesgos mejorada; mayor visibilidad del estado del proyecto y la cartera
– Planificación completa e integrada: método de ruta crítica (CPM) y programación productiva, así como planificación de cartera upstream y mitigación de riesgo
– Administración total de recursos: mantenga la calidad de personal óptima para mejorar la edificiencia de la entrega
– Colaboración y control entre equipos: impulse la eficiencia y la calidad, reduzca los residuos
– Conecte los equipos con acceso desde cualquier dispositivo, cree y actualice las actividades y tareas, y vea las carteras y archivos con soporte sin conexión

– Adquiera plena visibilidad para evaluar el estado y el rendimiento de la cartera durante todo el ciclo de vida de los proyectos
– Analice la actividad, el estado y las métricas de éxito de la cartera de proyectos
– Compare con facilidad la información clave del proyecto y los KPI con tableros eficaces
– Comparta los resultados de la mejora del rendimiento con las partes interesadas
– Alcance un acuerdo sobre los presupuestos del proyecto con mayor rapidez gracias a la colaboración en tiempo real

– Agilice la administración de su cartera de proyectos en la nube para optimizar la combinación de inversiones y maximizar su rendimiento
– Proponga, inventaríe, priorice y seleccione proyectos en un entorno colaborativo
– Visualice a la planificación de capital a nivel de la cartera e impulse el ciclo de planificación de presupuestos
– Realice planificaciones de capital a largo plazo con soporte para previsiones dinámicas
– Evalúe el gasto de la cartera de proyectos mediante el modelado de escenarios hipotéticos

– Sólidas herramientas que le permiten planificar y administrar fácilmente varios proyectos a la vez y garantizar un uso óptimo de los recursos
– Evalúe y seleccione escenarios óptimos de programación de proyectos, incluida la realización de análisis hipotéticos.
– Cree planes de capacidad por funciones en función de la demanda de recursos del proyecto.
– Optimice las funciones y los recursos para maximizar el rendimiento de la inversión.

– Asegúrese de que todas las partes interesadas disponen del acceso y la visibilidad necesarios para planificar, programar, supervisar y entregar proyectos excepcionales.
– Supervise el progreso de los proyectos respecto de los valores de referencia originales y actuales.
– Haga un seguimiento, registre y analice la actividad, el estado y los indicadores clave de rendimiento del proyecto.
– Integre completamente la Administración de tareas productivas para mejorar la eficiencia, la coordinación y el control de las actividades de proyecto.
– Habilite la colaboración entre equipos con dispositivos móviles y herramientas de redes sociales.

– Agilice la administración de tareas de construcción productiva y mejore la coordinación de los equipos de proyecto y las entregas
– Defina tareas de manera colaborativa, fije fechas límite y formule compromisos de finalización de planes
– Visualice y revise fácilmente los planes utilizando un cuadro de mando de planificación digital por colores
– Coordine las tareas productivas mediante dispositivos móviles, una interfaz web y reuniones colaborativas

– Monitoree el rendimiento e integre los procesos de construcción Lean totalmente con el cronograma principal del método de la ruta crítica (CPM).
– Genere y capture automáticamente las métricas clave de rendimiento, incluido el porcentaje completado previsto (PPC).
– Identifique las tendencias que limitan la productividad.
– Integre el cronograma principal a fin de mejorar la visibilidad para todas las partes interesadas, mejorar la administración de datos de los proyecto y tomar mejores decisiones.

– El registro de riesgos de Oracle Primavera Cloud proporciona una ubicación central para la identificación, evaluación, categorización y supervisión de todos los riesgos y oportunidades del proyecto.
– Haga un seguimiento de los riesgos y oportunidades potenciales tanto a nivel de proyecto como de actividad.
– Administre planes de respuesta para determinar los mejores cursos de acción.
– Vea y analice las puntuaciones, probabilidades y umbrales de riesgo para cada elemento de riesgo o respuesta individual.

– Utilice un análisis avanzado basado en Monte Carlo para comprender mejor las consecuencias de los riesgos y oportunidades potenciales.
– Incorpore datos de programación y riesgo para producir curvas de histograma que muestren los resultados esperados de tiempo y costo, y la probabilidad de lograr cada uno.
– Incluya la incertidumbre de la programación para proporcionar una mayor visibilidad de los posibles resultados.
– Analice los diagramas de efecto medio para determinar los riesgos y las actividades que más consecuencias tienen en la programación de un proyecto.